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Strukturumbruch in der Finanzdienstleistungsindustrie: Prozessänderungen als Chance für neue Strategien und Konzepte in Banken

Edited by Christoph Burger, Edited by Jan U. Hagen

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Das Aufbrechen traditionell vertikal integrierter WertschÃ¶pfungsketten wird fÃ¼r deutsche Banken zu einer Notwendigkeit im Erhalt um die WettbewerbsfÃ¤higkeit. Sie folgen damit der Industrie, wo fÃ¼hrende Unternehmen wie BMW oder Siemens in den vergangenen Jahren durch Fokussierung und gezieltes Outsourcing die ProduktivitÃ¤t und Kostenposition deutlich verbessern konnten. Auch wenn die ersten MaÃŸnahmen im Finanzdienstleistungsbereich noch bescheiden ausgefallen sind, ist die zunehmende Dynamik dieses Prozesses deutlich erkennbar. Das vorliegende Buch informiert Ã¼ber die neuen Konzepte in der Finanzdienstleistungsindustrie und bietet LÃ¶sungsansÃ¤tze zur nachhaltigen Positionierung von Retail Banking, IT-Management, Transaction Banking, Kreditwesen, Asset Management und Sanierungsmanagement.