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Produktionsplanung und -steuerung im Hannoveraner Lieferkettenmodell: Innerbetrieblicher Abgleich logistischer Zielgrößen

By (author) Matthias Schmidt, By (author) Peter Nyhuis

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Das Hannoveraner Lieferkettenmodell ist ein Rahmenmodell fÃ¼r die produktionslogistischen Prozesse in Unternehmen. Das Buch stellt seine Zielsysteme in den Kernprozessen der unternehmensinternen Lieferkette Beschaffung, Produktion und Versand dar und zeigt Wechselwirkungen zwischen den teilweise kontrÃ¤r ausgerichteten ZielgrÃ¶ÃŸen auf. Anhand des Hannoveraner Lieferkettenmodells werden die verschiedenen Hauptaufgaben und Aufgaben der Produktionsplanung und -steuerung (PPS) systematisch beschrieben und in einen Gesamtkontext gebracht. Oft werden durch die ErfÃ¼llung der PPS-Aufgaben einige ZielgrÃ¶ÃŸen positiv und andere negativ beeinflusst. Aufgrund dieser gegensÃ¤tzlichen Wirkung der ErfÃ¼llung der PPS-Aufgaben sind unternehmerische Entscheidungen zu treffen. HierfÃ¼r werden in diesem Buch die zentralen Zielkonflikte der PPS herausgearbeitet und die Wirkung der PPS-Aufgaben auf die ZielgrÃ¶ÃŸen veranschaulicht. So ermÃ¶glicht dieses Buch eine Betrachtung der WirkzusammenhÃ¤nge zwischen der Produktionsplanung und -steuerung und den logistischen ZielgrÃ¶ÃŸen in der unternehmensinternen Lieferkette.