| book details |

Die beiden Seiten der Unternehmerfamilie: Familienstrategie über Generationen: Auf dem Weg zu einer Theorie der Unternehmerfamilie

By (author) Prof. Dr. Arist von Schlippe, By (author) Torsten Groth, By (author) Prof. Dr. Tom A. RÃ¼sen

| on special |

normal price: R 1 864.95

Price: R 1 678.95

| add to trolley |

| book description |

Unternehmerfamilien sind Familien wie jede andere und sie sind zugleich ganz anders. Sie haben sich um die WÃ¼nsche und BedÃ¼rfnisse jedes einzelnen Mitglieds zu kÃ¼mmern, und zusÃ¤tzlich ist ein Unternehmen zu fÃ¼hren, was mit hohen Anforderungen an die kollektive EntscheidungsfÃ¤higkeit verbunden ist. â€žFamilieâ€œ und â€žUnternehmenâ€œ, diese beiden Seiten mÃ¼ssen immer wieder neu ausbalanciert werden, obgleich sie sich als soziale Systeme so grundlegend unterscheiden, dass sie eigentlich Ã¼berhaupt nicht zusammenpassen. Und doch sind Familienunternehmen bekanntlich trotz aller theoretischer Bedenken oft extrem erfolgreich. Offenbar haben langlebige Familienunternehmen eine Reihe kritischer familienstrategischer Fragen gelÃ¶st. Wie haben sie das geschafft? Das Buch gibt einen Einblick in die Erkenntnisse verschiedener Forschungsprojekte, an denen eine Reihe der grÃ¶ÃŸten deutschen Familienunternehmen beteiligt waren. Familienstrategische Kernfragen, die sich einer Unternehmerfamilie im Laufe ihrer Entwicklung stellen kÃ¶nnen, werden vorgestellt und mÃ¶gliche Fallstricke beschrieben. Den Schwerpunkt bildet der Blick auf die groÃŸe Bandbreite mÃ¶glicher Familienstrategien, die sich Ã¼ber Generationen hinweg als erfolgreich erwiesen haben: So gelingt der Generationenwechsel in Familienunternehmen! Die Autoren Arist von Schlippe, Torsten Groth und Tom A. RÃ¼sen blicken auf beinahe zwanzig Jahre Forschung und Theoriebildung am WIFU zurÃ¼ck: Das Wittener Institut fÃ¼r Familienunternehmen an der UniversitÃ¤t Witten/Herdecke ist das Ã¤lteste und grÃ¶ÃŸte deutschsprachige Forschungsinstitut fÃ¼r diese besondere Unternehmensform.